故事一

　　各种品牌的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家秘方。人也是这样，95%的东西基本相似，差别就是其中很关键性的5%，包括人的养成特色、人的快乐痛苦欲望。香精要熬个五年、十年才加到香水里面去的；人也是一样，要经过成长锻炼，才有自己的味道，这种味道是独一无二的。

　　启示

　　从人的成长说到企业，同行业同时起步的企业为什么几年后表现出了差距，就差在企业的“味道”。这种“味道”就是公司的独特竞争优势，品牌、产品的卖点，差异化定位及宣传。

　　故事二

　　妈妈带着小男孩去杂货店买东西，老板见男孩可爱，让他自己去抓一把糖果。但男孩却没有动。见状，老板亲自抓了一大把糖果给他。回家，母亲问儿子为何如此。答曰：“我手小，他手拿得一定比我多。

　　启示

　　中国的企业习惯什么都自己做，不管会不会；欧美的企业习惯尽量让专业公司做，哪怕自己会，这不仅仅是观念的不同，而是思想上的禁锢。其实即使自己会，也因为长时间身在其中而影响于习惯，市场竞争的细化，决定了分工的精细要求。

　　故事三

　　企业家必经的四个阶段

　　1、出道阶段：意见即使正确也经常被否决，有时自己也会怀疑。

　　2、爬坡阶段：意见正确时不一定被认可，但错误一定被指出来，关键在于自己拿主意。

　　3、成长阶段：意见正确时有人附和，错误时别人沉默，做好决策。

　　4、巅峰阶段：意见无论正确与错误，都会被热烈拥护。

　　启示

　　企业越好的时候所犯的错误往往越多，只是很多错误被所谓的“好”所掩盖，原因之一就是企业家的自信越来越强，可接受“异见”度却越来越低。一个企业家，凭其成就与地位，听到的多是溢美之词，不受醉于“恭维”，乐于“被批评”才是修行。

　　故事四

　　有头驴拉了一辈子磨，主人怜悯它，就让它在草地上自由自在吃草。可驴对广阔世界视而不见，而是一步一个脚印的绕着一棵树打转。原来这头驴拉了一辈子磨，除转圈已经不知道别的事情。

　　启示

　　人的视野决定人生的宽度，企业家的视野决定企业的前途，如果只是习惯于企业本身和个人的理解，就可能在习惯中转圈。多学习一天、多与一个人沟通也许就多一个世界。