【今儿红杉老师有事儿，公众号语音版暂停一次，希望理解！】

　　今天的行情没啥可评论的，所以不讲行情！不知道大家是否发现，我近一段时间的文章其实有一个非常鲜明的观点，那就是-----热闹的地方最好少去，冷清的地方未必没有机会。因为现在微信对于言论已经有很强的控制了，所以有些话我不能总是那么明白的去讲，万一某些人看不过去了，把我KO了，那我真就打算退休不再写文章了！呵呵呵！

　　现在留存在股市里的散户比例应该是不高了，能留在这里每天坚持看我文章的朋友，我相信绝大部分都还是坚守在这个市场里的，对吗？同时，仅存的这部分散户手里拿的东西应该不全是“垃圾”吧？当下市场如此的冷落这部分上市公司我认为在存量市场下，也不对头，难道小票里就没有好公司吗？打死谁我也不信！难道存量市场就应该去涨那些大市值的白马吗？我认为这个现象也不对头，我总认为这是刻意而为之的，剩下的我就不再多说了，大家也应该懂的。既然都坚守到这个份儿上了，还在乎再多坚守几个月了，对吗？（这些全是大实话，各位一定别糊涂。）

　　现在能留在市场里的人，估计大部分熬的脸都绿了，而且特别盼望市场能涨起来，至少能让市值恢复到某一种状态下，我讲的没错吧？越是大家有这种心情，主力一定不会让大家舒服的。那怎么才能让你绝望，甚至放弃呢？最简单的方法就是，涨一段，但是不多，然后再给你跌回去，甚至破个新低，然后再涨一段，还是不多，再给你跌回去，也许不破新低。就这么来回来去的磨你，磨烦你，磨死你。（当然，如果再配合一些地方，多说说你手里没有的涨的如何如何，时间久了，你没准儿就会开始做傻事儿了！这么说表达的还算是清楚了吧？）

　　好了，市场的事儿就说这么多吧！昨天我在文章里跟大家分享了有关当下和未来个体的一些状态和变化，我认为其中很多内容还是非常、非常经典的，否则我也不会分享出来浪费大家的时间。但是，有趣的是，今天有关这部分的留言并不多，多数留言还是聊股市的事情，多少让我有点小郁闷！怎么这么有用的信息，没人关心和关注呢？难道大家都已经进化到很高的段位了吗？个体不在需要进步和升级了吗？哎....大家能多关心关心自身的迭代吗？能少关心关心那些所谓的“国家大事儿”吗？

　　昨天我分享的是有关个人当下和未来的变化，今天我想和大家分享企业在当下和未来的变化！企业哦！大家都是投资人，关注未来企业的变化趋势是很重要的，今天我希望大家认真的去阅读，从中找到共鸣！好了，闲话少叙，上正文！

　　正文走起.....

　　1、中国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定在智能领域诞生。真正的好戏还在后头！

　　2、革完传统企业的命之后，互联网开始自我革命。新浪、雅虎、搜狐、网易是第一批沦为传统企业的互联网公司，阿里巴巴、淘宝、百度、京东是第二批沦为传统企业的互联网公司，腾讯将是第三批沦为传统企业的互联网公司。

　　3、中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务——二等企业做产品——一等企业做平台。企业的出路唯有升级成平台化，平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会，把自己变成一个价值创造的平台，未来所有的公司、企业、组织都将平台化。

　　4、原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。这种变化使行业将越来越垂直、协作越来越完善。于是中国越来越细分，结构越来越周密，企业与企业之间、行业与行业之间的独立性越来越强，“差异化共存”成为商业主流。

　　5、所谓：一流的企业做“标准”，这句话已经不再成立。这是大工业时代的逻辑，所有产品都是被整齐划一，标准的制定者可以坐享其成。未来所有的标准只有一个：那就是你能否满足消费者的需求。而消费者的需求一定是个性化、多元化的，它对企业的两方面要求比较高：第一就是提供定制化的能力（科技），第二就是对接消费者的能力（互联网）。

　　6、“雇佣”时代已经过去了，“合伙”的时代已经开启了。无论你愿意出多少钱，你都很难雇佣到一个优秀的人才，除非你跟他合伙。大胆、大度的把股份转让出去吧，海乃百川，有容乃大。未来一个优秀的合伙人，比你老婆还懂你！

　　7、中国电子商务进化论：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F，从商家对商家、到商家对个人、个人对个人，个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品，在生产之前就知道它的顾客是谁，个性化时代到来，乃至跨国生产和定制，这将彻底打破美国主导的全球产业链和贸易结构。

　　8、中国互联网的进化论：传统互联网——移动互联网——万物互联，传统互联网就是PC互联网，它解决了信息问题；移动互联网解决了效率对接；未来的物联网需要解决万物互联：数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需，让每一个人都能找到与之相匹配的人，然后发生各种关系。

　　9、互联网改变世界的方式，正在从“信息”革命升级到“效率”革命。上一个30年，世界诞生的很多互联网企业，都是以“信息分享”为价值，比如Facebook、谷歌、腾讯、百度、阿里巴巴等等；但是眼下我们更需要真正解决世界物质的分配问题，要把物品摆在最需要它的位置，或者分配给最需要它的人。因此未来的30年，将诞生一大批垂直的应用型软件或平台，能够更好的分配世界的物质资源，解决产能过剩，创造更加普世的价值。

　　10、中国媒体的进化论：传统媒体——新媒体——自媒体——信息流。媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡。自媒体的兴起将和传统媒体形成有益的补充，它使中国的话语权开始裂变，普通民众迫切要求参与公共事务的决策权，而未来人人都是一个自媒体，信息流的产生让传统意义上的媒体消亡。

　　11、中国营销业态的进化论：媒介为王——技术为王——内容为王——产品为王。传统广告总是依靠媒介的力量去影响人，比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播，而未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。

　　12、中国产业链的流向正在逆袭打通。以前是先生产再消费：生产者——经销商——消费者。未来一定是先消费再生产：消费者——设计者——生产者。因此，传统经销商这个群体将消失，而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。

　　13、未来所有的“经销商”都将变成“服务商”，他们不再依靠帮厂家售卖产品（赚差价）挣钱，而是依靠自己向消费者提供后续的增值服务赚钱，这有利于发挥他们的创造性和主动性，也有利于产品的售后。

　　14、中国商业的利润先后经历了：暴利时代——薄利时代——厚利时代三个阶段，所谓暴利时代存在于改革开放初期，当时产品紧缺、需求被忽然撕开，而且信息不对称；后来电子商务兴起、产能过剩，导致商家恶性竞争，开始打价格战、促销，于是进入到了薄利阶段；而今后的产品开始走个性化、定制化和个体化路线，产品的增值空间被打开，从而步入到厚利阶段。

　　以上内容我希望大家好好消化，这样有助于在未来您可以判断企业的核心价值。当然，咱们这个群体里，也有不少朋友未来面临或者正在面临，给孩子择业的问题。家长们搞懂了未来的趋势变化，也许才能更加有效的和孩子沟通未来的择业问题，这一点非常重要。好了，留笔！

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谁发现这段字，谁赚大钱！哈哈哈！

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