以职工的名义

　　党群工作的“船”和“桥”

　　余剑锋

　　党组副书记、副总经理

　　2017年3月13日，集团公司在人才学院举办针对各二级单位政工部主任和工会办主任的培训班，集团公司党组副书记、副总经理余剑锋出席培训班，并为全体学员作了专题辅导。

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　　毛主席说过：“我们的任务是过河，如果不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”过河是一个哲学命题，就是从此岸到彼岸的问题。我们从事的工作，就是帮助职工群众，从认识的此岸到达认识的彼岸。我们要过的“河”是思想之河、理念之河、文化之河、价值观之河。

　　”

　　渡河

余剑锋书记用渡河形容我们的工会工作，将我们的工作方式方法比作“桥”和“船”，如何顺利渡河，就得看我们的“桥”和“船”，坚固不坚固好用不好用。

工会宗旨

尊重职工

理解职工

保护职工

关爱职工

　　如何搭好“桥”建好"

　　船"

　　工作工程化

　　解读工程的概念和特点，准确把握工程的主要特征，提炼概括出内在理论和逻辑，把它运用到实际工作领域，这就叫工作工程化。

　　一是我们工会工作要做好顶层设计；二是过程中把工作的定性内容定量化;把软任务变成硬指标，把柔性管理刚性化。三是积极反馈，及时总结经验教训.。

　　工作项目化

　　工作项目化就是借鉴吸收工程建设项目管理的理念和方法，来研究、设计、管理实际工作。它最大的特点就是，在特定时间内，突破处室、板块、岗位职责的限制，集聚优势力量和资源，聚焦特定目标，完成平时依靠分散力量不能完成的重点难点工作。

　　工作标准化

　　我们在工作中引入标准化的概念，就是为了解决大量重复性问题。要通过工作方法、内容的标准化，构建系统完备、科学规范、运转有效的制度体系是建立标准化管理体

　　工作信息化

　　工作信息化，主要解决两个问题，一是用好现有的公共信息化平台，二是建立我们的信息化平台。要树立信息化观念、善于运用网络与员工互动、有占领网络阵地的意识。

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　　我们的工作是政治工作，是意识形态领域的工作，但与现代管理，尤其是现代工程管理有着相通的规律。

　　工程建设是造现实中的高楼，我们的工作是建思想中的大厦。

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　　“学习了余剑锋书记的讲话后，让我们一起去看看我们金元工会是如何做好工程化，项目化，标准化和信息化的呢。”

　　以职工的名义

　　工会工作工程化

　　贵州金元工会始终将维护保障职工利益为中心开展工作，根据实际情况制定实施贴切符合贵州金元的“三送三请升级版”，坚决贯彻落实“员工四大行动”，积极收集来自基层员工的反馈，倾听职工心声，竭尽全力服务广大基层职工。

　　2017年4月7日，由贵州金元工会组织，在本部大楼四楼5号会议室召开贵州金元第二次职代组长会议。

　　本次会议紧紧围绕如何切实保障职工利益为中心，通过与会代表认真分析、研究、讨论，通过举手表决方式，一致通过《贵州金元员工内部退养管理办法》方案所定内容。

　　为保障职工合法权益，强化民主管理和民主职能，贵州金元工会建立厂务公开贯标认证体系，加强监督力度，深化开展厂务公开工作，并对职工或职工代表提出的正确意见、建议，及时采纳，并由监督检查小组督促承办部门落实整改。真正做到工会与职工心连心、肩并肩。

　　指导各单位积极开展厂务公开,保障职工切身利益。

　　以工会的名义

　　工会工作项目化

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　　为进一步发挥工会组织服务企业生产的职能，推动职工创新创效工作热情，让职工实实在在感受到，工作上有帮助，生活中有关怀。

　　贵州金元工会采取“1+1+N”工作模式，积极开展创新创效，建立“群众性职工创新体系”并精心打造14个“劳模创新工作室”，通过“劳模创新工作室”牵头引导职工投身企业生产、技术、 科技、管理创新，为贵州金元“转型发展 扭亏脱困”助力。

（援建的职工书屋）

　　在生活中为了丰富广大职工的业余生活，从举办体育活动，文艺晚会，再到援建各种体育设施，职工书屋。贵州金元工会不仅是工作上的好帮手，更是生活中的好家人。

（奋斗之歌慰问演出）

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　　以制度的名义

　　工会工作标准化

　　(讨论制定班组建设实施细则，下发工作指导手册)

　　深化加强班组标准化建设，力争在安全生产、现场管理、班组家文化建设、安全警惕意识、安全技能水平创新创效作用、班组长及班员素质等方面得到全面提升，公司工会通过充分征求各单位班组研讨意见，针对当前班组标准化建设现行的制度和工作方式进行修订和完善。

　　贵州金元工会，定期组织开展班组标准化建设检查,确保班组标准化建设落地生根，为贵州金元2017年“零事故、零轻伤”安全任务一路保驾护航。

　　以时代的名义

　　工会工作信息化

　　贵州金元工会充分，利新媒体，积极探索和推进“互联网+工会”建设，提升工会工作效率，提升管理水平。

　　QQ、微信、网站都成了我们金元工会会员作品的展区与交流所。

　　我坚信，如果党群工作为企业改革发展经营,创造了它应有的价值，那一定是思想方法、工作方法的胜利，一定是工作科学化的胜利，一定是工作专业化精神的胜利。

——余剑锋

编辑：欧阳月星 陈岑