跨界营销是指根据不同行业、不同产品、不同偏好的消费者之间所拥有的共性和联系，把一些原本毫不相干的元素进行融合、互相渗透，进而彰显出一种新锐的生活态度与审美方式，并赢得目标消费者的好感，使得跨界合作的品牌都能够得到最大化的营销。相比过去互联网络上的“杀敌一千自损八百”的撕逼式营销，联合一个或者多个知名品牌组团跨界营销更能让人接受。

　　说起跨界，“杜杜”杜蕾斯是个绕不过去的槛，对于热点每次把握之精准，反应之快，经常混微博的都知道。8.18苏宁店庆，污入人心的杜蕾斯企图用立白给自己洗白，一个是以“污”出名杜蕾斯，一个以“去污”能力强为卖点的立白，这两个品牌的玩跨界，注定是一场“茅”与“盾”对话。那么，污入民心的杜蕾斯能否依靠立白成功洗白？

　　立白为什么和杜蕾斯走到一起？

　　对于跨界营销而言，找到切入点其实只是炒作的第一步，而前提是要确保两个品牌在品牌理念层面保持一致。关注营销的网友一定对杜蕾斯的文案津津乐道。杜蕾斯的成功在于充分掌握的互联网用户的“污文化”需求，作为一家洗涤产品商场，立白产品最大的功效就是“去污”，正是“污“和”和“去污”这组内涵词成为这一跨界的话题爆点。另外，立白和杜蕾斯两个品牌都主打“绿色和健康”的概念，这一点正是两个品牌最终走到一起的前提，作为互联网营销最成功的品牌之一，杜蕾斯在跨界合作方面一直都是持开放的态度。

　　相关报道显示，立白在7月26日水立方发布会上宣称产品将进行绿色升级，而杜蕾斯也是以使用天然橡胶材料著称，于是这一对天然CP，就这样情投意合地走到了一起。据立白和腾讯的联合调查结果显示，当前消费者对洗涤产品已经提出了更高的要求——不仅希望洗涤产品能够满足功能性需求，还希望产品能够满足“不破坏环境、不危害健康”的社会性需求。可以说，绿色、健康、安全、环保，已成为消费者对洗涤产品的最新需求。

　　正是在这样的背景下，立白决定以“绿色健康战略”作为响应，并计划借助“立白绿色生活研究院”所提供的创新驱动，不断扩充、推广、普及“绿色健康产品群”，带动上下游全产业链，合力为广大消费者提供更优质、环保的产品。

　　在发布会上，立白集团董事长兼总裁陈凯旋坦言：“立白集团作为中国洗涤行业的龙头企业，要做中国洗涤行业绿色革命的开创者、引领者和践行者。”据悉，立白绿色生活研究院不仅用上了十几年来积累的技术基础，还与巴斯夫、陶氏、杜邦、森达美等全球日化巨头，以及中国人民大学、华南理工大学、中科院广化所等科研单位展开了全方位的合作。可以说，在绿色合作方面，立白的CP可不止杜蕾斯一个！

　　合作产生共赢，跨界营销成新趋势

　　跨界绝对不是所谓“恃强凌弱”的艺术，而是对潜在消费者内心多重G点的聚合营销，梗越多，越能get到更多不同兴趣领域的爱好者。这种营销方式已经越来越受品牌方的喜爱，它可以把毫不相干的元素进行融合，互相渗透，最终达到互相借势的目的。在市场竞争白热化的时代，从传统到现代，从西方到东方，跨界的风潮愈演愈烈。品牌之间的跨界合作，既是互导粉丝的市场需要，又是彰显创意的品牌需要，可以说跨界营销是一种性价比超高的营销方式。而此次立白和杜蕾斯在818活动期间的联合营销，为业界提交了一个十分不错的案例。

　　杜蕾斯与立白的跨界合作，绝不是杜蕾斯依靠立白来洗白，只是双方借助品牌的优势相互渗透，最终达到合作共赢的目的。据内部人士透露，立白今年将重点布局互联网渠道，着力打造自有电商品牌。截止八月中旬，立白成功引入了微商团队，并基本完成电商团队的搭建。此次立白联合杜蕾斯玩起跨界营销，可以看做是立白互联网营销的试水之作，至于结果如何，已经不那么重要的了，重要的是传统行业已经向互联网营销迈出了重要的一步。