第一章 总则

　　第一条为规范分公司（下称“分公司”）建设管理，明确分公司工作的内容、原则及要求，确保公司战略目标的实现，

　　达到服务促进销售，提升分公司的整体运营水平，特制订本条例。

　　第二条本条例适用于分公司管理。

　　第二章中投安居总公司将提供分公司品牌形象，商业模式、广告宣传、素质培训、后台管控、法律财务风控、后台管控支

　　持，分公司将全力落实房产销售、会员开发、会员培训、会员管理、信息管理、风险防控，配合完成总公司制定的

　　其它各项工作任务

　　第三条设立分公司要具备的以下条件

　　（一） 必须有固定的工作办公场所。要求沿街专卖店在20平米以上，装饰风格应严格按照总公司网站公布的专卖店设计

　　图案。

　　（二） 室内办公设施统一由总公司配发，收费标准依照制作方的成本收取相应费用。资质荣誉墙、管理制度墙均依照统

　　一高80公分、宽100公分设计。

　　（三） 分公司主要负责人应有自营公司，或具备能持续经营一年以上及开支管理费用的经济实力，有佛教信仰的基础，

　　专卖店专职工作人员2人及以上，能设立会员管理中心、财务中心等重要部门。

　　（四） 专卖店经理及工作人员必须具有良好的服务意识，心态积极，具备创新思维、服务专业、营销技能良好。

　　（五） 工作人员需高度认同中投安居的管理制度、中投安居模式，及中投安居的佛佗商业思想。

　　第四条分公司的性质

　　分公司与总公司是合作关系，是遵从中投安居管理条例与加盟管理制度下的业务隶属关系。分公司经过与总公司签订

　　加盟协议，并经行政授权后开展总公司允许的相关业务。分公司经济上独立核算，对总公司会员、购房人的款项，

　　在经审核确认无误后直接上缴到总公司财务中心。

　　第五条 分公司的审批

　　（一） 1.分公司总负责人的年龄需30周岁至65周岁；

　　2.专卖店工作人员需23周岁至35周岁；

　　3.申请人应提交本个简历、户籍与身份证复印件、公司资质，或资历介绍；

　　4.一名法律风险担保人。

　　（二）分公司具备上述条件后，总公司与申请人签订合作协议，合影备案。

　　（三）分公司的设立，需要总公司总经理办公会会议决定后，上报总公司股东会批准。

　　（四）分公司自行负责分公司的核名注册工作，注册名称统一为“中投安居”，如在本地无法核名注册，允许使用其它

　　名称与总公司合作，总公司在地方不设立子公司，也不直接成立分公司。

　　（五）开业剪彩：分公司在申请开业前，应将室内办公用品布置完毕后向总公司申请开业，开业前，分公司应提交开业流

　　程与出席剪彩人员名单及规模，在总公司明确复函后，择期开业。

　　（六）楼盘合同订立：分公司装修专卖店期间，应申请总公司考察，总公司在考察期间在当地签订楼盘合同，分公司与会

　　员不可与开发商签订商业性协议。

　　第六条 分公司职能

　　（一）各分公司根据工作需要设置专职工作人员，负责与总公司相关部门具体工作的落实。

　　（二）分公司应行使以下的工作职能

　　1.遵照总公司的规定，宣传中投安居经营理念；

　　2.量化、精准的管理专卖店日常工作；

　　3.室内环境应时刻保持整洁、规范的状态；

　　4.将佛佗商业、中投安居的精髓贯彻到每一位员工的工作中；

　　5.负责新会员加盟审核、签字上报备案，会员业务辅导、监督与管理；

　　6.负责购房者房产介绍、会员收入说明、签约成交、持续服务；

　　7.负责对总公司全部数据的上传报备，传达总公司最新指示；

　　8.负责对全体员工进行素质提升训练。

　　第七条 佛佗商业 中投安居

　　佛佗商业，中投安居。是中投安居集团的核心思想，贯穿到每个人的工作状态中，并认真履行，分公司应时刻

　　尊重以下条款。

　　1.持续

　　2.品牌

　　3.高效复制

　　4.盈利

　　5.广阔的空间

　　6.人性教化

　　7.信仰归属

　　8.差别化

　　9.标准化

　　10.素质培养

　　11.物外做事

　　12.岗位职责清晰

　　13.目标明确、不变

　　第八条 分公司新建、变更、撤销原则

　　总公司将会根据公司整体战略发展需要，本着“因时因地制宜”的原则设立新的分公司；分公司的法人、营业执

　　照的任何变动，需提前30天上报总公司。分公司如有严重违规操作行为，总公司将视情节予以警告、赔偿、撤

　　销、诉讼等方式。各分公司、会员的各种奖项考核标准，是以业绩为基本的考核标准，综合素质考核作为第二

　　考核标准。各项考核指标以月、季、年进行考核，对于连续3个月不能实现任何业绩的分公司将予以撤销加盟资格。

　　第九条 严持公司核心价值观

　　以道兴业、以德为商，善举、共赢、合作、担当。

　　第二章销售目标管理

　　第十条分公司销售目标，由分公司自行定制；会员自己的销售目标由会员自我约束性管理。

　　第十一条 各项奖励

　　总公司所有项目的奖项均采用公开透明的方式实行，分公司、会员是通过自身的努力实现自身价值，最终获得理想的收

　　益，各类佣金、奖励由总公司统一制定、公布实行。

　　第三章 分公司信息管理

　　第十二条 信息保密

　　分公司报单信息、购房人信息、购房协议、会员协议、会员存档信息、后台管理信息、后台业绩记录、后台积分记

　　录、后台密码等均为分公司特级机密，除分公司经理，或分公司经理特别授权人外，任何人都不得靠近，更不得接

　　触，上述行为属于严重违纪，应承担相应的赔偿，造成后果的，应承担法律责任。

　　第十三条 信息上传报备

　　（一）分公司报单信息、购房人信息、购房协议、会员协议、会员存档信息，以及在特殊情况下本地具有较高价值

　　的商业信息。上述信息，分公司应依照总公司的规定在当天快速、准确的上传报备到相应的上级部门，并确

　　认已报备。

　　（二）对分公司具有宣传价值的信息，包括优秀会员、分公司的感人事件、分公司所举行的有新闻价值的活动、培

　　训、竞赛等，经筛选整理后上报总公司的动漫广告策划中心，在中投安居期刊刊载，发往全国各分公司，同

　　时，上述内容将作为对分公司良好经营状态的基础考核。