天花板效应是一种比喻，指的是设置一种无形的人为的困难，以阻碍某些有资格的人特别是女性在组织中上升到一定的职位下面来看看具体介绍吧一什么是天花板效应天花板效应指测验题目过于容易，而致使大部分个体得分普遍较高的现象玻璃天花板一词出现于1986年3月24日的华尔街日报的企业女性。

1 地板效应是指任务或测验难度过大，导致大部分被试无法完成任务或获得低分的情况2 天花板效应是指任务或测验过于简单，使得大部分被试得分普遍较高的现象3 地板效应中，数据多集中在低分端，高分端有极端值，分数难以突破低分端，但会向高分端延伸这种现象常伴随正偏态分布4 地板效应的。

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天花板效应和地板效应是实验设计中应避免的现象，它们指的是结果的上限或下限效应高限效应发生在任务过于简单，所有自变量水平都获得良好结果，且无明显差异时此时，实验被认为存在高限效应相反，低限效应发生在任务过于困难，所有自变量水平都获得不良结果，且无明显差异时这表明实验存在低限效应。

天花板效应指在职场或生活中，人们在一定阶层或级别中无法再向上发展或进步的现象这种现象往往发生在员工晋升或升职时，他们达到了公司内部上限或被公司安排到了已经没有更高职位可供晋升的部门这种现象也可以用来形容一个人的能力或素质在某些方面已经达到顶峰，无法进一步提高天花板效应和地板效应是两种。

天花板效应是指某种测量或评估方法所能达到的最高限度，即超出该限度后，测量结果无法再提高或进一步上升的现象地板效应则是指某种测量或评估方法所能达到的最低限度，即低于该限度后，测量结果无法再降低或进一步下降的现象解释天花板效应通常在评估中表现为当个体的表现已经达到最佳水平时，评估工具或。